Puertollano

Presidida por el gerente del Área Integrada, Cesáreo Peco

Constituida la comisión que dirigirá la redacción del plan funcional del futuro Hospital de Puertollano

Un documento indispensable para levantar un hospital acorde a las necesidades socio-sanitarias del área de referencia

Es el primer paso en el compromiso del Gobierno de Castilla-La Mancha con el nuevo Hospital de Puertollano

La Comarca

17/01/2016

(Última actualización: 18/01/2016 09:13)

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Las grandes líneas de lo que será el nuevo Hospital de Puertollano han empezado ya a trazarse una vez se ha constituido la comisión que dirigirá la redacción del plan funcional del centro asistencial que habrá de sustituir al actual “Santa Bárbara”.

De esta forma se da un paso más en el camino del compromiso adquirido por el presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, y el consejero de Sanidad, Jesús Fernández, para que la ciudad industrial cuente con un nuevo centro hospitalario que resuelva las carencias de servicios y espacio del existente.

La comisión la integran, en principio, el gerente del área de Puertollano, Cesáreo Peco, y del director provincial de la Consejería de Sanidad, Francisco José García Sánchez, el coordinador de Hospitales del SESCAM, Carlos Armendáriz, los jefes de servicio de Cirugía y Medicina Interna, Eloy Sancho y Carlos Pereda, el subdirector médico, Luis Fernando García, y el director de Enfermería, Carlos Tirado.

Los integrantes de la comisión, que contarán con el apoyo constante de los servicios centrales del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, se han puesto como primera tarea la creación de grupos y subgrupos de trabajo con los profesionales del centro para que cada área hospitalaria ayude a planificar sus necesidades futuras.

El plan funcional es la “hoja de ruta” sobre la que se redactará el proyecto arquitectónico del hospital. Es un documento indispensable para levantar un centro sanitario acorde a las necesidades que su área de referencia tendrá en al menos, cuatro décadas. Por tanto, es imprescindible redactarlo con una notable previsión de futuro.

La primera parte del plan hará referencia a la situación socioeconómica de la zona –infraestructura urbana, vías de comunicación,…- y a las proyecciones de evolución de la población: crecimiento vegetativo, envejecimiento, causas de mortalidad, etc.

En función de estos datos se planteará el modelo hospitalario, que contemplará la cartera de servicios y especialidades con que deberá contar el centro sanitario y el estudio de necesidades por áreas –hospitalización, consultas externas, quirúrgica, diagnóstico y tratamiento, urgencias,…- a partir de las cuales se hace un cálculo estimado de los requisitos de superficie de cada una y de los circuitos de interconexión

A este respecto, en la reunión se puso de manifiesto que hay que ser ambiciosos en estas previsiones y se recordó, por ejemplo, que hace treinta años era difícil pensar en la proliferación de los equipos de radiodiagnóstico con que cuentan hoy nuestros hospitales y que ocupan un espacio considerable.